作者: admin

  • 茅台冰淇淋降价,高价雪糕市场遇冷,消费者倾向平价选择

    导语:近期茅台冰淇淋降价至10元一盒的消息引发了广泛关注,这一举措标志着高价雪糕市场的冷却。消费者对高价雪糕的不满和对平价产品的追求导致了市场的调整,平价雪糕重新成为消费者的首选。

    过去几年,高端雪糕品牌钟薛高备受追捧,消费者纷纷购买这些价格昂贵的雪糕,希望能够品尝到与众不同的美味。然而,随着时间的推移,人们逐渐发现高价雪糕并没有想象中的那么好吃。消费者对于高价雪糕的需求开始下降。

    近期茅台冰淇淋降价至10元一盒的消息引发了广大消费者的关注。这一降价举措使得高价雪糕进一步失去了市场竞争力。消费者对于高价雪糕的不满和对价格的追求让市场开始调整,平价雪糕重新获得了消费者的青睐。

    消费者对高价雪糕的不满主要体现在产品质量和价格上。一些消费者发现自己购买的高价雪糕质量不佳,甚至有些已经过期了。这让消费者对于高价雪糕的信任度下降。此外,高价雪糕的价格也让消费者感到不满,他们更加倾向于选择价格合理的平价雪糕。

    因此,高价雪糕的市场份额逐渐下降,消费者对于平价雪糕的需求逐渐增加。消费者更加理性地选择雪糕产品,他们追求性价比和实用性,而不再追求高端品牌的虚荣感。

    茅台冰淇淋降价只是高价雪糕市场遇冷的一个缩影。随着消费者对高价雪糕的认知逐渐清晰,他们更加倾向于选择性价比更高的平价雪糕。高价雪糕的市场份额逐渐下降,市场开始回归到平价雪糕的趋势。

    总结:茅台冰淇淋降价和消费者对高价雪糕的不满导致了高价雪糕市场的遇冷。消费者更加理性地选择雪糕产品,追求性价比和实用性。高价雪糕的市场份额逐渐下降,市场开始回归到平价雪糕的趋势。消费者对于雪糕的需求转变,使得雪糕市场面临着新的调整和竞争。

  • 小咖啡馆在中国县城崛起,星巴克逐渐失去吸引力

    导语:五一假期,四线城市乐山的小咖啡馆“咖乐”迎来了客流高峰,而距离它不到200米的星巴克却显得冷冷清清。这种现象反映了中国县城小咖啡馆的崛起和星巴克逐渐失去吸引力的趋势。越来越多的年轻人喜欢去小而精致的咖啡馆,这些小店注重情绪价值和打卡留念,给消费者带来更好的体验。

    01 咖啡第一名,县城迎来新风尚

    在中国县城,小咖啡馆的兴起不仅仅是为了提供咖啡,更多是为了给消费者带来情绪上的满足。这些小咖啡馆注重细节,店内装修精美,提供舒适的环境和独特的体验。消费者不仅来这里喝咖啡,还会拍照打卡,分享美食和店内的装饰。他们乐于在这些小店中停留,享受与朋友聊天的惬意时光。

    小咖啡馆的兴起也得益于抖音等社交平台的推动。这些小店通过抖音等平台进行宣传,吸引了大量的年轻消费者。他们喜欢去这些小咖啡馆拍照,分享美食和独特的装饰,形成了一种新的打卡文化。

    02 老客人、新客人,小咖啡馆迎来新商机

    小咖啡馆的成功离不开年轻的创业者和当地消费者的支持。这些创业者年轻有活力,对咖啡行业的发展趋势了如指掌,他们关注产品品质和消费者的喜好,并不断推陈出新。同时,城市规划的改变和旅游业的发展也为小咖啡馆提供了商机。越来越多的游客来到县城,他们愿意体验当地的特色小店,为小咖啡馆带来了更多的客流。

    在小咖啡馆中,老客人和新客人都有不少。老客人更加了解咖啡的品质和风味,他们喜欢在这些小店中品尝高品质的咖啡。而新客人则是被这些小店的独特氛围所吸引,他们喜欢拍照、打卡,享受与朋友的时光。

    03 星巴克的困境

    星巴克在中国的下沉市场策略并未取得预期的效果。尽管星巴克在中国增加了大量门店,但收入却出现下滑。与此同时,小咖啡馆在县城的吸引力逐渐增强。这表明,星巴克在县城市场上失去了一部分消费者的吸引力。

    星巴克认为下沉市场可以为公司提供持续的增长空间,但在县城和小镇,消费者更加注重性价比和情绪价值。他们能在县城区分出花小钱解决口腹之欲的产品和愿意停留更久、花费更多的空间。小咖啡馆提供了更加舒适、独特的环境和体验,吸引了消费者的眼球。


    总结:在中国县城,小咖啡馆正在崛起,逐渐取代了星巴克等大型连锁咖啡品牌的地位。这些小咖啡馆以情绪价值和打卡文化为核心,注重产品品质和消费者体验。他们吸引了年轻人的关注,成为了社交媒体上的热门打卡地点。与此同时,星巴克等大型连锁品牌在县城市场的吸引力逐渐减弱。这一趋势表明,消费者对于小而精致、独特的咖啡馆更感兴趣,他们愿意在这些地方停留更久,享受与朋友的时光。对于星巴克等品牌来说,要在县城市场重新赢得消费者的青睐,需要更加关注消费者的需求并提供独特的体验。


    在中国的县城,小咖啡馆正在崛起,而星巴克逐渐失去吸引力。这一趋势可以从以下两篇文章中得到印证:

    1. 星巴克挺进小县城:发起70城下沉战役,咖啡巨头已没有退路[1]
      根据这篇文章,星巴克正在调整自己的姿态,开始进军中国的小县城市场。星巴克在中国市场的增长机会来自于低线市场门店的增长。这是因为低线城市的市场潜力大,人口多,而且消费者对价格不那么敏感。星巴克发现,在低线城市的门店中,顾客在午后、下午、乃至晚间的消费需求更高。然而,星巴克在下沉市场中面临的挑战是如何保持整体的价格和品牌调性,因为在县域市场中,消费者对于三十元一杯的咖啡是否接受仍然存在疑问。
    2. 星巴克在县城的挑战:小咖啡馆的崛起[2]
      这篇文章指出,在中国的县城,一种新的咖啡文化正在兴起,挑战着星巴克这样的国际品牌。星巴克曾经在中国大都市中占据了一席之地,但在更小的城市,尤其是县城,星巴克的吸引力逐渐减弱。小咖啡馆以其独特的风格和个性化的服务吸引了越来越多的消费者。这些小咖啡馆通常更加亲民,价格更为实惠,同时也更加注重与当地文化和社区的融合。

    小咖啡馆在中国的县城正在崛起,而星巴克逐渐失去吸引力。小咖啡馆通过提供个性化的服务和更亲民的价格,吸引了越来越多的消费者。星巴克在下沉市场中面临的挑战是如何保持整体的价格和品牌调性,以及如何与当地文化和社区进行更好的融合。


    Learn more:

    1. 星巴克挺进小县城:发起70城下沉战役,咖啡巨头已没有退路|界面新闻 · JMedia
    2. 星巴克在县城的挑战:小咖啡馆的崛起 – 知差(chai)
    3. 星巴克学习下沉:世界咖啡巨头的“小城之战”澎湃号·湃客澎湃新闻-The Paper

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