作者: admin

  • 江门重拾”水”往日辉煌

    江门,这座东番西看的海滨城市,在历史的洪流中几经沉浮。但如今,随着粤港澳大湾区建设的东风劲吹,江门终于重拾了依”水”发家的光荣传统。

    话说从前,江门就是个靠海吃海的好地方。自古以来,它就是海上丝绸之路的重要中转站,各地货物在这里集散,再辐射全球。改革开放后,江门制造业兴起,摩托车、小家电等货品”扬州一把火,江门十八洞”远销海内外。可随着深圳、广州等大港口崛起,江门的出口贸易渐显力不从心。

    转机出现在近年。江门人看准了粤港澳大湾区规划这个大好时机,着力发展起”组合港”模式。这种模式下,江门的内河港口与大型枢纽港口合作无间,货物从江门码头上船后,无需在口岸重复查验手续,直接从大港口驶向远方。出口效率大幅提升,成本也因此而降。

    组合港的建立,给江门的企业带来了新的机遇。过去,一些企业为降低运输成本,不得不在自家厂区兴建私人码头,如今有了组合港,通关就变得无比顺畅。很快,外贸企业逐渐重拾信心,纷纷在江门扎根发展。

    江门的货柜码头人来人往,成了繁荣的象征。作为世界集装箱制造巨头中集的大本营,江门每天都有无数集装箱从这里启程,驶向全球各地。而这些集装箱承载的,正是江门企业各式各样的制成品,从摩托车、小家电,到新能源汽车、光伏设备等新兴行业的力作,应有尽有。

    面对货物日渐增多,江门干脆再接再厉,把内河码头不断扩建。高新港就是全国建设规模最大的二类口岸之一,即便无法停靠世界巨舰,也能承运珠三角乃至广西、云南等地的商贸货物,真正成为枢纽中的枢纽。

    江门还有个独特优势:临近澳门、香港,地理位置得天独厚。在组合港模式下,它从东西两翼包抄,与全球各地港口无缝连接,让珠三角内陆和国际贸易畅通无阻。这既带动了江门本地商企的发展,也加快了招商引资的步伐。

    不过,江门的雄心还不止于出口。为开疆进口贸易,它正在扩建保税库和海关监管平台,准备迎接进口肉类、水果等货物直接在港口通关。可以说,依”水”发家的江门,正在重现往日的辉煌。

    这种围绕”水经济”的城市蜕变,正是后浪重重而来之际,江门寻找到自身发展的新出路。这座城市曾经一度因出口贸易的放缓而有些蹉跎,现在却重新焕发出勃勃生机。值得一提的是,这其中有江门人的顽强拼搏,更有大湾区规划这一重大国家战略的东风相助。

    “水”正给江门带来更多的出口、更快的物流、更多企业和人才——这座曾经的海洋明珠正在重焕光彩。期待未来,江门借力”水经济”走向新的高峰。

  • 滨江集团:中国房地产行业的“优等生”面临挑战

    滨江的成功之路:

    • 专注杭州: 滨江集团将大部分资源集中在杭州市场,充分利用了这座城市的经济发展和人口增长红利。
    • 品质与效率兼备: 滨江集团以高品质的产品和高效的运营模式著称,在保证产品质量的同时,实现了快速的周转和较高的利润率。
    • 人员精干: 滨江集团拥有精干的团队,人均销售额远超同行,体现了其高效的管理能力。
    • 敢于发声: 戚金兴董事长敢于公开表达对行业和市场的看法,赢得了业内人士的尊重。

    市场环境的变化:

    • 楼市下行: 中国房地产市场进入下行周期,杭州楼市也开始降温,外围市场库存压力增大。
    • 竞争加剧: 其他房企学习滨江的模式,竞争优势逐渐减弱。
    • 管理问题: 欧琳假水槽事件暴露了滨江的管理问题,公司需要加强内部管理。

    滨江的未来:

    • 应对市场变化: 滨江需要调整战略,应对市场下行和竞争加剧的挑战。
    • 提升管理水平: 加强内部管理,提高运营效率和风险控制能力。
    • 探索新的发展方向: 考虑拓展新的业务领域,例如城市更新、养老地产等。

    文章的启示:

    • 房地产行业具有周期性,企业需要根据市场变化及时调整战略。
    • 品质和效率是企业成功的关键因素。
    • 人才和管理是企业发展的核心竞争力。
    • 敢于发声,承担社会责任,是企业赢得尊重的重要途径。

    结语:

    滨江集团是中国房地产行业的优秀代表,它在过去取得了辉煌的成就。面对新的挑战,滨江需要不断创新和变革,才能继续保持其领先地位。

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